Diensten ›› Managementondersteuning
Bestuur en management kennen doorgaans de organisatie en de medewerkers als geen ander. Maar maken er zelf ook deel van uit. Zoals men zegt "it's difficult to see the picture when you are inside the frame". Daar komt de buitenstaander van pas. Maar dan wel een met veel ervaring in verstrekkend veranderen in dit type organisatie. En die in staat is tot reflectie.
interactieve strategievorming
Hulp bij koerswijziging is interactief, intensief, in kort tijdsbestek, aan de hand van een praktische werkwijze. Het gaat om herkennen van kernvragen in een veelheid van feiten en ontwikkelingen en deze vertalen in keuzen en consequenties.
reflectie op management en bestuur
Na 30 jaar werken (onder en) met besturen en management ken ik de belangrijkste do's and dont's. Die ervaring heb ik omgezet in een model van samenwerking tussen besturen en management. Bij functioneringsvragen van management, besturen of van beide komt dit zeer van pas. In de vorm van enkele bijeenkomsten, workshops, coaching of begeleiding naar nieuwe vormen.